Logo

Listopad: Proces AML w banku spółdzielczym – jak uprościć działania operacyjne

Type de salle

Permanent

Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Champs obligatoires
Si vous êtes déjà inscrit et ne trouvez pas votre e-mail de confirmation d'inscription, cliquez ici !
L’adresse e-mail est incorrecte. Veuillez vérifier votre e-mail.

Un e-mail de confirmation, contenant les références de connexion, a été envoyé à l’adresse indiquée.

Test de configuration système. Cliquez ici !

Witaj w Akademii Berga

To szkolenie jest częścią cyklu: Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, realizowanego w ramach Akademii Berga – spójnej ścieżki edukacyjnej podnoszącej kompetencje w Banku Spółdzielczym.

Każde szkolenie jest kolejnym etapem edukacji. Od strategii i danych, przez kampanie, po pracę doradców i monitorowanie efektów.

Nie wybieraj pojedynczych tematów. Przejdź całą ścieżkę Akademii Berga i dokonaj zapisów już teraz.

  • Dodatkowo, przekaż link rejestracyjny osobom z zespołu,  które odpowiadają w banku za sprzedaż, marketing lub pracę z klientami.

Pakiet szkoleń semestru letniego: 

  • 31 marca 2026: Jak zwiększać dochody pozaodsetkowe w Banku Spółdzielczym? [ZREALIZOWANE]
  • 22 kwietnia 2026: Jak nie zabić sprzedaży regulacjami? Panel ekspercki o sprzedaży w banku [ZREALIZOWANE]
  • 27 maja 2026: Sprzedaż bez wciskania. Budowanie wyniku na segmentacji i działaniach celowanych  [ZREALIZOWANE]
  • 17 czerwca 2026: Kampanie marketingowe w Banku Spółdzielczym — jak docierać do klientów z ofertą, którą bank już posiada?  [ZREALIZOWANE]
  • 25 czerwca 2026: Aktywizacja i motywowanie pracowników: Aktywizacja i motywowanie pracowników: cele, planowanie, zadania, monitoring i premiowanie.  [ZREALIZOWANE]

Pakiet szkoleń semetru zimowego:

  • Wrzesień 2026: Jak wykorzystać dane z BIK w sprzedaży i działaniach posprzedażowych w Banku Spółdzielczym? [ZREALIZOWANE]
  • Październik 2026: Monitoring kredytowy jako okazja do kontaktu z klientem w Banku Spółdzielczym [ZREALIZOWANE]
  • Listopad 2026: Proces AML w Banku Spółdzielczym – jak uprościć działania operacyjne [TU JESTEŚ]
  • Grudzień 2026: Zastosowanie systemu CRM – czego możesz wymagać od narzędzia w Banku Spółdzielczym? [ZAPISZ SIĘ]

Akademia Berga - Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, jest szczególnie wartościowa dla banków, które chcą:

  • lepiej wykorzystywać dane o klientach w codziennej pracy sprzedażowej,
  • rozwijać sprzedaż produktów bankowych, finansowych i ubezpieczeniowych,
  • prowadzić działania marketingowe do konkretnych grup klientów,
  • zwiększać dochody pozaodsetkowe bez presji i przypadkowych działań,
  • wzmacniać kompetencje doradców, kierowników i osób odpowiedzialnych za sprzedaż,
  • uporządkować proces pracy na portfelu klientów,
  • lepiej planować, delegować i monitorować działania sprzedażowe,
  • zobaczyć, jak wykorzystać CRM w praktyce — nie tylko jako system, ale jako narzędzie codziennej pracy banku.
  • ograniczyć pracę manualną,
  • przygotować się na wymagania regulatora

Rozpiska wszystkich szkoleń dostępna jest na stronie:https://bergsystem.pl/akademia-berga/sprzedaz-i-marketing-w-banku-spoldzielczym/

Ordre du jour des événements

Tytuł  szkolenia: 

Proces AML w banku spółdzielczym – jak uprościć działania operacyjne

Dla kogo: 

Zarządów Banków Spółdzielczych, dyrektorów oddziałów i managerów sprzedaży oraz marketingu w Banku Spółdzielczym. Spotkanie będzie szczególnie wartościowe dla banków, które chcą lepiej organizować pracę doradców, skuteczniej przekładać cele sprzedażowe na konkretne działania oraz monitorować, czy zaplanowane aktywności rzeczywiście są realizowane.

Cel: 

Szkolenie pokaże, jak ograniczyć pracę manualną, uporządkować zadania między back-office'm a doradcami oraz jak wykorzystać narzędzia i procesy do automatyzacji powtarzalnych działań, w taki sposób, aby spełniały wymagania regulatora, a jednocześnie nie generowały nadmiernego obciążenia operacyjnego dla zespołu.

Agenda:

  • Komunikacja z klientem w procesach AML – jak informować klienta o obowiązkach i wymaganiach.
  • Wysyłanie ankiet AML i zbieranie danych – jak organizować proces zbierania informacji i ograniczyć ręczną obsługę oraz błędy?
  • Organizacja pracy – podział zadań między back-office a doradcami.
  • Dokumentowanie działań wymaganych przez regulatora.
  • Wykorzystanie narzędzi i systemów – budowanie powtarzalnego modelu działania.
  • Pytania i odpowiedzi.

Daniel Bieniek

Pełnomocnik Zarządu Berg System ds. Bankowości Spółdzielczej. Ekonomista i praktyk sektora bankowego z doświadczeniem w SGB-Banku jako Menedżer Zrzeszeniowy oraz Dyrektor Oddziału Regionalnego. Ekspert we wdrażaniu nowych usług i systemów informatycznych w bankach zrzeszonych. Specjalizuje się w optymalizacji procesów operacyjnych i sprzedażowych w środowisku regulowanym.

Marcin Konopka

Prezes Zarządu Berg System, ekspert w dziedzinie systemów CRM z wieloletnim doświadczeniem w sektorze ubezpieczeniowym i finansowym. Zna realia pracy doradcy i rozumie wyzwania kadry zarządzającej. Wie, co działa w realizacji codziennych zadań i jak przełożyć system na realne wyniki sprzedaży.