Logo

Październik: Monitoring kredytowy jako okazja do kontaktu z klientem w Banku Spółdzielczym

Tipo de sala

Permanente

Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Witaj w Akademii Berga

To szkolenie jest częścią cyklu: Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, realizowanego w ramach Akademii Berga – spójnej ścieżki edukacyjnej podnoszącej kompetencje w Banku Spółdzielczym.

Każde szkolenie jest kolejnym etapem edukacji. Od strategii i danych, przez kampanie, po pracę doradców i monitorowanie efektów.

Nie wybieraj pojedynczych tematów. Przejdź całą ścieżkę Akademii Berga i dokonaj zapisów już teraz.

  • Dodatkowo, przekaż link rejestracyjny osobom z zespołu,  które odpowiadają w banku za sprzedaż, marketing lub pracę z klientami.

Pakiet szkoleń semestru letniego: 

  • 31 marca 2026: Jak zwiększać dochody pozaodsetkowe w Banku Spółdzielczym? [ZREALIZOWANE]
  • 22 kwietnia 2026: Jak nie zabić sprzedaży regulacjami? Panel ekspercki o sprzedaży w banku [ZREALIZOWANE]
  • 27 maja 2026: Sprzedaż bez wciskania. Budowanie wyniku na segmentacji i działaniach celowanych  [ZREALIZOWANE]
  • 17 czerwca 2026: Kampanie marketingowe w Banku Spółdzielczym — jak docierać do klientów z ofertą, którą bank już posiada?  [ZREALIZOWANE]
  • 25 czerwca 2026: Aktywizacja i motywowanie pracowników: Aktywizacja i motywowanie pracowników: cele, planowanie, zadania, monitoring i premiowanie.  [ZREALIZOWANE]

Pakiet szkoleń semetru zimowego:

  • Wrzesień 2026: Jak wykorzystać dane z BIK w sprzedaży i działaniach posprzedażowych w Banku Spółdzielczym? [ZREALIZOWANE]
  • Październik 2026: Monitoring kredytowy jako okazja do kontaktu z klientem w Banku Spółdzielczym [TU JESTEŚ]
  • Listopad 2026: Proces AML w Banku Spółdzielczym – jak uprościć działania operacyjne [ZAPISZ SIĘ]
  • Grudzień 2026: Zastosowanie systemu CRM – czego możesz wymagać od narzędzia w Banku Spółdzielczym?[ZAPISZ SIĘ] 

Akademia Berga - Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, jest szczególnie wartościowa dla banków, które chcą:

  • lepiej wykorzystywać dane o klientach w codziennej pracy sprzedażowej,
  • rozwijać sprzedaż produktów bankowych, finansowych i ubezpieczeniowych,
  • prowadzić działania marketingowe do konkretnych grup klientów,
  • zwiększać dochody pozaodsetkowe bez presji i przypadkowych działań,
  • wzmacniać kompetencje doradców, kierowników i osób odpowiedzialnych za sprzedaż,
  • uporządkować proces pracy na portfelu klientów,
  • lepiej planować, delegować i monitorować działania sprzedażowe,
  • zobaczyć, jak wykorzystać CRM w praktyce — nie tylko jako system, ale jako narzędzie codziennej pracy banku.
  • ograniczyć pracę manualną,
  • przygotować się na wymagania regulatora

Rozpiska wszystkich szkoleń dostępna jest na stronie: https://bergsystem.pl/akademia-berga/sprzedaz-i-marketing-w-banku-spoldzielczym/

Pauta do evento

Tytuł  szkolenia: 

Monitoring kredytowy jako okazja do kontaktu z klientem w Banku Spółdzielczym

Dla kogo: 

Zarządów Banków Spółdzielczych, dyrektorów oddziałów i managerów sprzedaży oraz marketingu w Banku Spółdzielczym. Spotkanie będzie szczególnie wartościowe dla banków, które chcą lepiej organizować pracę doradców, skuteczniej przekładać cele sprzedażowe na konkretne działania oraz monitorować, czy zaplanowane aktywności rzeczywiście są realizowane.

Cel: 

Szkolenie pokaże, jak połączyć wymagania regulatora z praktyką pracy doradcy, tak aby monitoring kredytowy nie był tylko „zadaniem do wykonania”, ale realną okazją do pogłębienia relacji z klientem, identyfikacji nowych potrzeb i uruchomienia działań sprzedażowych i dosprzedażowych. Uczestnicy zobaczą, jak uporządkować proces przypomnień o konieczności wykonania monitorigu kredytowego i umawiania wizyt monitoringowych, komunikacji z klientem oraz jak zamienić działania operacyjne w spójny proces pracy na portfelu klientów.

Agenda:

  • Dlaczego monitoring kredytowy generuje dużo pracy, ale mało wartości?
  • Jak uporządkować obowiązki banku wobec klienta w procesie monitoringu? Jak je ustandaryzować i przypisać odpowiedzialność?
  • Jak organizować przypomnienia o dokumentach i działaniach monitoringowych? 
  • Monitoring jako moment sprzedażowy – jak go wykorzystać?
  • Jak zamienić monitoring w proces pracy z portfelem klientów? Połączenie danych, kalendarza i działań doradców.
  • Pytania i odpowiedzi.

Daniel Bieniek

Pełnomocnik Zarządu Berg System ds. Bankowości Spółdzielczej. Ekonomista i praktyk sektora bankowego z doświadczeniem w SGB-Banku jako Menedżer Zrzeszeniowy oraz Dyrektor Oddziału Regionalnego. Ekspert we wdrażaniu nowych usług i systemów informatycznych w bankach zrzeszonych. Specjalizuje się w optymalizacji procesów operacyjnych i sprzedażowych w środowisku regulowanym.

Marcin Konopka

Prezes Zarządu Berg System, ekspert w dziedzinie systemów CRM z wieloletnim doświadczeniem w sektorze ubezpieczeniowym i finansowym. Zna realia pracy doradcy i rozumie wyzwania kadry zarządzającej. Wie, co działa w realizacji codziennych zadań i jak przełożyć system na realne wyniki sprzedaży.