Logo

Aktywizacja i motywowanie pracowników: cele, planowanie, zadania, monitoring i premiowanie

Дата

Четверг, 25 Июня 2026

Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательные поля
Если вы уже зарегистрировались, но не можете найти подтверждение вашей регистрации, Нажмите здесь!
Это неправильный адрес электронной почты. Проверьте адрес еще раз.

Письмо с подтверждением и учетными данными для входа отправлено на указанный адрес эл. почты.

Проверка параметров системы. Нажмите здесь!

Witaj w Akademii Berga

To szkolenie jest częścią cyklu: Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, realizowanego w ramach Akademii Berga – spójnej ścieżki edukacyjnej podnoszącej kompetencje w Banku Spółdzielczym.

Każde szkolenie jest kolejnym etapem edukacji. Od strategii i danych, przez kampanie, po pracę doradców i monitorowanie efektów.

Nie wybieraj pojedynczych tematów. Przejdź całą ścieżkę Akademii Berga i dokonaj zapisów już teraz. 

  • Dodatkowo, przekaż link rejestracyjny osobom z zespołu,  które odpowiadają w banku za sprzedaż, marketing lub pracę z klientami.

Pakiet szkoleń semestru letniego: 

  • 31 marca 2026: Jak zwiększać dochody pozaodsetkowe w Banku Spółdzielczym? [ZREALIZOWANE]
  • 22 kwietnia 2026: Jak nie zabić sprzedaży regulacjami? Panel ekspercki o sprzedaży w banku [ZREALIZOWANE]
  • 27 maja 2026: Sprzedaż bez wciskania. Budowanie wyniku na segmentacji i działaniach celowanych  [ZREALIZOWANE]
  • 17 czerwca 2026: Kampanie marketingowe w Banku Spółdzielczym — jak docierać do klientów z ofertą, którą bank już posiada?  [ZREALIZOWANE]
  • 25 czerwca 2026: Aktywizacja i motywowanie pracowników: Aktywizacja i motywowanie pracowników: cele, planowanie, zadania, monitoring i premiowanie. [TU JESTEŚ]

Pakiet szkoleń semetru zimowego:

  • Wrzesień 2026: Jak wykorzystać dane z BIK w sprzedaży i działaniach posprzedażowych w Banku Spółdzielczym? [ZAPISZ SIĘ]
  • Październik 2026: Monitoring kredytowy jako okazja do kontaktu z klientem w Banku Spółdzielczym [ZAPISZ SIĘ]
  • Listopad 2026: Proces AML w Banku Spółdzielczym – jak uprościć działania operacyjne [ZAPISZ SIĘ]
  • Grudzień 2026: Zastosowanie systemu CRM – czego możesz wymagać od narzędzia w Banku Spółdzielczym? [ZAPISZ SIĘ]

Akademia Berga - Sprzedaż i marketing w Banku Spółdzielczym, jest szczególnie wartościowa dla banków, które chcą:

  • lepiej wykorzystywać dane o klientach w codziennej pracy sprzedażowej,
  • rozwijać sprzedaż produktów bankowych, finansowych i ubezpieczeniowych,
  • prowadzić działania marketingowe do konkretnych grup klientów,
  • zwiększać dochody pozaodsetkowe bez presji i przypadkowych działań,
  • wzmacniać kompetencje doradców, kierowników i osób odpowiedzialnych za sprzedaż,
  • uporządkować proces pracy na portfelu klientów,
  • lepiej planować, delegować i monitorować działania sprzedażowe,
  • zobaczyć, jak wykorzystać CRM w praktyce — nie tylko jako system, ale jako narzędzie codziennej pracy banku.
  • ograniczyć pracę manualną,
  • przygotować się na wymagania regulatora

Rozpiska wszystkich szkoleń dostępna jest na stronie: https://bergsystem.pl/akademia-berga/sprzedaz-i-marketing-w-banku-spoldzielczym/

Программа мероприятия

Tytuł  szkolenia: 

Aktywizacja i motywowanie pracowników: cele, planowanie, zadania, monitoring i premiowanie 

Dla kogo: 

Zarządów Banków Spółdzielczych, dyrektorów oddziałów i managerów sprzedaży oraz marketingu w Banku Spółdzielczym. Spotkanie będzie szczególnie wartościowe dla banków, które chcą lepiej organizować pracę doradców, skuteczniej przekładać cele sprzedażowe na konkretne działania oraz monitorować, czy zaplanowane aktywności rzeczywiście są realizowane.

Cel: 

Podczas spotkania pokażemy, jak wyznaczać cele, planować działania, przypisywać zadania doradcom, monitorować ich realizację oraz budować system motywacyjny, który wspiera aktywność pracowników, a nie sprowadza się wyłącznie do kontroli wyniku końcowego.

Uczestnicy zobaczą również, jak system CRM może wspierać Zarząd, kadrę menedżerską i doradców w planowaniu, realizacji i analizie działań sprzedażowych.

Agenda: 

  • Cele sprzedażowe banku.
  • Planowanie działań.
  • Zadania, terminy i odpowiedzialność.
  • Monitoring aktywności i realizacji planów.
  • Rola kierownika w bieżącej kontroli działań.
  • Motywowanie pracowników do systematycznej pracy.
  • Premiowanie aktywności i wyników.
  • Raportowanie efektów w CRM.
  • Dobre praktyki wdrożenia procesu w banku.
  • Pytania i odpowiedzi.

Adam Kubicki

Trener sprzedaży i coach biznesowy w branży ubezpieczeniowej. Były menedżer struktur sprzedażowych (100+ doradców) i wieloletni członek „Klubu Lidera”. Od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla agentów. Autor książek (m.in. Jak Ugryźć Klienta Biznesowego) oraz twórca bloga adamkubicki.pl.

Marcin Konopka

Prezes Zarządu Berg System, ekspert w dziedzinie systemów CRM z wieloletnim doświadczeniem w sektorze ubezpieczeniowym i finansowym. Zna realia pracy doradcy i rozumie wyzwania kadry zarządzającej. Wie, co działa w realizacji codziennych zadań i jak przełożyć system na realne wyniki sprzedaży.